1.在OKR系统上从上到下制定振奋人心的目标，层层关联，保持一致
2.通过层层分解落地执行，确保所有人都聚焦核心目标
3.通过协同和赋能支撑并确保所有人目标达成
目标有关键衡量指标，且自上往下分解，组织内透明
1.制定日报/OKR周报，不同维度分解OKR,同步OKR的落实状况
2. PPT模式编辑，便捷的OKR周报汇总模式; PPT展示，快捷的PPT演示模式
3.我的团队，包含我的下属、我的上级、我的同级、我关注的人，人员细分，快速了解重要成员的OKR信息
4. OKR树，一目了然的关联关系，上下对齐保证目标一致，横向对齐保证认知一致
5.全员信息，便捷查找全员OKR/OKR周报/OKR树，更好的使信息同步、目标对齐
6. OKR历史记录，快速review 自己的OKR编辑日志
